Akhir-akhir ini kalangan kesehatan sedang giat-giatnya melancarkan promosi ‘Anti Merokok‘. Sebaran iklan dan informasi tentang bahaya merokok dipampang di mana-mana. Hebat dan menakutkan. Aku sering menemui selebaran dan iklan yang sangat menakutkan. Sayang, karena aku adalah seorang perokok, semua selebaran itu lewat begitu saja di depan mataku. Aku jarang memperhatikannya. Kenapa ya?

Secara psikologis aku dianggap tidak tertarik atau cuek. Ini gak baik. Temanku yang ahli kimia, petugas laboratorium di sekolah, pernah mengatakan adanya ratusan zat kimia berbahaya yang terkandung dalam satu hembusan asap rokok. Semua orang, termasuk aku, dihadapkan resiko fatal apabila terus-menerus mengkonsumsi benda berbahaya ini. “Hentikan rokok sekarang juga!” kata sebuah iklan. Di setiap bungkus rokok yang dijual mahal itu juga dituliskan dengan sangat jelas tentang bahaya merokok. Tetapilah gaya para perokok. Mereka gak mau berhenti merokok. Susah kalau disuruh berhenti. Mereka pasrah saja terhadap apa yang menjadi resiko perokok.

“Sebaik-baik pemimpinmu ialah mereka yang kamu kasihi dan mereka mengasihimu dan kamu mendoakan mereka dan mereka mendoakan kamu. Sejahat-jahat pemimpinmu ialah mereka yang kamu benci dan mereka membencimu dan kamu mengutuk mereka dan mereka mengutukmu.” Sahabat-sahabat pun berkata, “Bolehkah kami menentang mereka?”Jawab Nabi, “Tidak, selama mana mereka tetap menegakkan solat.” [Muslim]

Seorang pemimpin adalah orang yang mendapatkan amanah dan tanggung jawab untuk menjaga, melindungi dan mengantarkan orang-orang yang dalam kekuasaannya untuk bisa mencapai tujuan bersama di antara mereka. Dalam setiap komunitas manusia, pemimpin bisa muncul atau dimunculkan untuk mengalang kebersamaan langkah menuju tonggak-tonggak keberhasilan dari komunitas itu sendiri. Karenanya, seorang pemimpin diharapkan berbekal visi dan misi tentang komunitasnya. Ia harus memahami karakter dari orang-orang yang dipimpinnya agar bisa membawa perubahan-perubahan yang berarti bagi semua orang. Ia juga harus bisa menghargai keberagaman sifat, kepribadian dan kemampuan yang melekat pada masing-masing individu yang dipimpinnya. Kualitas kepemimpinan akan menentukan tingkat keberhasilan yang dirasakan dan diakui banyak orang yang menjadi subyek kepemimpinan.

Sering kali ditemui pemimpin yang tidak bisa membawa perubahan yang dianggap baik oleh komunitas dalam kepemimpinannya. Pemimpin semacam ini justru cenderung melupakan amanah dan tanggung jawabnya sebagai seorang pemimpin. Di antara ciri-ciri seorang pemimpin yang tidak amanah adalah ketidakmampuan menumbuhkan rasa simpati di dalam komunitasnya, dan justru selalu menciptakan konflik-konflik interpersonal di antara mereka sendiri. Kebencian di antara figur pemimpin dan yang dipimpin semakin kuat, tidak mendapatkan pemecahan yang memihak kepada semua pihak.

Obsesi hacking budaya malu ini sudah saya lakukan dengan menggunakan google search atau yang lain. Payah juga kalau melakukan aksi click seperti ini. Daftar panjang itu mengarahkan saya untuk membaca “Budaya malu dikritik” yang dituliskan Umar Syadat Hasibuan. Ada-ada saja. Membangun sistem good governance harus berbenturan dengan pola-pola defensif dari pihak birokrasi.

Ahh.. bukan itu yang saya cari! Barangkali Budaya malu ala Jepang, sebuah tulisan di Lampung Post yang ada di mail-archive.com. Tiga pelajarannya adalah malu terhadap kenyataan seperti 1. tidak berbuat baik di mana saja dan untuk apa saja, 2. tidak meningkatkan pengetahuan dan kemampuan diri, dan yang 3. tidak berhasil mendapatkan apa yang diharapkan. Tingkatan malu yang tertinggi wajib ditebus dengan harakiri atau bunuh diri sebagai sebuah tindakan yang terhormat.

Kita ini berada di Indonesia. Banyak sekali orang yang melakukan perbuatan tidak baik pun tidak malu, malah bangga dengan apa saja yang mereka lakukan. Gaya hidup pejabat yang korup juga tidak malu. Mereka butuh membangun budaya malu korupsi. Tentu susah sekali mengajari mereka.

Di kalangan pendidikan saja masih perlu dibudaya malu. Malu-maluin kalau tidak lulus sekolah. Budaya yang berkembang bagaimana? Berbuat apa saja asal mendapatkan predikat lulus. Predikat ini tidak berkaitan dengan hasil belajar. Gak usah belajar asal lulus.

Ahh.. pegel. Ternyata judulnya salah lagi. Malu aku.

Software itu memiliki rincian sebagai berikut:

1. Kedisiplinan dalam bekerja saya peroleh dari tempat yang pertama. Sikap ini saya tularkan kepada anda semua. Berdisiplin bekerja tentu membuat pekerjaan kita semua bisa menjadi terencana dengan rapi. Perencanaan yang rapi pun bisa menghantarkan pelaksanaan kerja yang sukses, dan akhirnya saya begitu mudah melakukan kontrol serta evaluasinya.
2. Ketegasan dalam bersikap dan menentukan kebijakan di lembaga kita ini. Maklumlah semua bahwa di sini saya yang berkuasa. Saya tidak ingin main-main dalam persoalan ini. Apa saja yang sudah menjadi ketetapan saya sudah barang tentu berlaku untuk semua. Tidak perlu lagi ada orang yang berbantah-bantahan, sebab saya yang berkuasa.
3. Sinergi kinerja di dalam lembaga sesuai dengan keputusannya. Tidak baik bila kita membiarkan orang-orang yang tidak bersemangat dalam menjalankan tugas. Tugas saya adalah memperingatkan siapa saja yang tidak mau mentaati peraturan yang ada. Sinergi kinerja membolehkan saya untuk menindaklanjuti sikap-sikap yang melanggar. Ini saya utarakan dengan apa adanya. Semuanya harus mulai patuh dan taat sekarang juga.

Sekarang semuanya sudah jelas? Tidak usah ada yang mempertanyakan hal-hal yang sudah saya sampaikan di sini. Bila memang ada pertanyaan, silahkan dituliskan saja. Pimpinan akan segera membahasnya.

1. Adanya pemisahan antara content dan presentasinya, terutama ketika CSS dipakai sebagai layout. Ini berbalikan kondisinya kalau index.php file yang digunakan.  Ini jugalah yang menjadi kriteria utama agar sebuah website bisa memenuhi standar desain web yang modern.
2. Sebuah template baru bisa langsung diaplikasikan secara utuh tanpa mengalami banyak masalah. Template yang baru ini sudah memiliki lokasi atau positioning untuk content, gambar dan warna.

Sementara itu, kalau dilihat dari kekurangannya, kita memahami bahwa  pada website yang memakai Jomlaa tidak bisa diaplikasikan beberapa jenis layout. Kalaupun dipaksakan memakai banyak layout, kondisi barunya nanti tidak bisa diandalkan. Hal ini tidak terjadi kalau desain web dibangun dengan PHP.

Apakah sampeyan juga memiliki pola perjuangan seperti itu?

Ketidakhadiran saya di berbagai acara menjadi perbincangan. Dari sekian banyak orang yang berkeluh-kesah dan protes dengan kebijakan lembaga dengan pimpinan yang baru, hanya saya yang dianggap konsisten. Apabila saya berkata tidak, artinya saya benar-benar tidak suka. Sebagian besar mereka sangat berbeda, cenderung untuk bersembunyi, tidak berani berterus terang apa adanya. Mereka tidak mengharapkan akibat yang bisa menimpa.

Bukan saya yang ingin berbuat luar biasa. Hanya saya memiliki cara yang tidak sama dalam berunjuk rasa. Saya yakin bahwa tidaklah mungkin ada orang yang memiliki sifat dan pandangan yang sama selamanya.

Begitu yang sempat saya tangkap dari seorang ibu anggota manajemen. Orangnya sederhana, tapi lumayan cantiknya. Posturnya tidak jauh kebanyakan orang Jawa yang mungil.

Perasaan tidak gereget untuk menghadiri pertemuan itu. It is a fake business! Sementara saya termasuk orang yang tidak demen bersikap pura-pura. Meskipun yang mengundang orang cantik, saya tidak tertarik. Bagi saya, biarkan mereka yang mau saja. Saya juga tahu ada banyak orang datang dengan perasaan mendongkol lantaran program acara yang tidak masuk akal. That is none of my business.